员工培训与开发的原则是什么

有关人力资源开发与培训的
　　包括目标管理的原则、设定目标的步骤、如何建立目标体系、目标的执行等等；有关激励、加薪、晋升等等方面，包括激励是什么、激励的方式。原则；二是建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境；三是使员工能够与公司共同分享企业发展所带来收益。对于员工培训与发展，主要。

在培训与开发的过程中存在的误区是
　　在培训与开发的过程中，存在以下几个常见的误区：培训与开发是一次性的活动：许多企业认为，只要进行了一次培训与开发，员工的能力就会得到全面提升，这是一个错误的认识。培训与开发需要持续不断地进行，以适应企业发展和员工个人成长的需要。培训与开发是单向的传授：一些企。

培训管理与人才开发的答案和参考来源
　　去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：TPOY培训管理与人才开发考试题目A.提高了对未来收益无任何影响的现期支出的培训|B.降低了现。但可以大幅度提高未来收益的培训|我的答案：D ；√答对A.提高专业技术人员现时企业的生产效率，具有外部性|B.提高员工在现时企业的。

培训与开发组织体系的说法正确的有A在中小型组织中由于员工
　　正确答案：ABD本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

为使用企业内部开发的无形资产而发生的员工培训支出不构成企业
　　B

六个盒子在培训开发中的应用
　　六个盒子在培训开发中的应用如下：一、使命和目标我们为谁创造什么价值？这是首先要想清楚的问题。而且，企业家们应该提前10年来思考一个问题：自己所在的行业，长期发展下去，会变成什么样，产业终局是什么？对于行业未来的观察，需要企业家自己沉浸在行业里，做到春江水暖鸭先知。。

培训对企业员工的职业生涯发展有什么作用
　　制定针对员工个性发展，特别是职业生涯及管理规定为内容的培训教材，并开展不同职业生涯发展的各类培训，对员工有提升与升华的重要作用。让员工在职业生涯中有了发展结果。#总之，企业对员工的培训，使企业的经营稳步发展，凝聚了团队，开发了人力资源，同样企业员工在职业生涯中。

培训与开发专业人员需要那些胜任力
　　专业知识：心理学、教育学、人力资源管理知识特别是培训设计和评估、公司文化、价值观和战略目标、人力资源法规和政策、组织所在行业的知识和产品、服务知识；专业技能：工作分析技能、员工能力分析、问卷设计、教授基本课程新员工培训、基本技能等、辅导咨询、评估反馈。

培训与开发员工的责任最终落实到身上
　　正确答案：A解析：本题考查培训与开发工作的组织管理。培训与开发员工的责任最终落实到直线经理身上。

早期的人力资源开发实践主要是指员工培训活动后来扩展到管理开发
　　正确C，D